数字时代已经到来，中国酒业正在经历新的行业变化趋势，数字化转型已成为白酒企业下一步发展的必然路径。在白酒极其不好卖的现状下，一般酒厂， “前店后厂”是最常见的经营模式，店主常在店后直接设酒坊销售酒，就地生产和销售，这种模式在白酒行业比较常见。

　　传统的白酒市场运作模式大多为：生产商——省级代理——区域分销——县级分销——销售渠道——消费者。这样的模式销售环节过多，产品导入期往往积压在各级配送仓库，无法形成真正的再订货销售，无法接触到销售结束的消费前沿，不利于销售的开始和延续。面对新的年轻消费群体，酒企如何抢占品牌?这是一个无法回避的命题，用白酒数字化解决方案如何让白酒销售更容易?

　　首先启动数字化布局，可以在酒瓶盖上使用“一物一码”，并通过此码为起点触达消费者，开通品牌公众号或小程序，消费者只要扫码就可以进入品牌小程序商城。在强大的数据中心运营中，只要品牌登录后台即可获取大量的消费者数据信息。是“什么人?”、“哪个地区?”、“哪家店?”而购买了多少产品，可以让品牌进一步分析数据，并知道自己的消费群体在哪里，有什么特点等等，只需要一个标签就可以让消费者和消费群体为自己想要发展，例如：年轻消费者，有针对性的营销策略，可以一步步突破这一群体，收获忠实用户。

　　一物一码不是有限的“码”，它可以在很多场景中使用，同时可以突破多个相关角色之间的壁垒。提及传统的白酒行业运营模式，导致营销链条过长，也会造成成本增加，影响分销积极性，也容易受到区域分销控制的影响，以及来自价格体系厂商和省代的威胁，要求更高的市场支持比例，形成一个无底洞。但在“一物一码”的支持下，在产品包装盒上加了一个看似普通的“盒码”，产品从厂家流水线一开始就打上了自己的“标记”。品牌商可以通过对产品经销商的动态逆向监控，清楚地了解产品在渠道中的流向，是否存在窜货、假货、拦截成本等现象。可以通过箱码从零售店收集数据，这些实时、真实的数据，可以帮助品牌清晰了解渠道和动态，有利于品牌的自我纠错能力，基于这些数据，具体问题具体分析，“一对一政策”的原则，针对不同的区域设置不同的促销活动、奖品，达到差异化的效果。基于此，一物一码数字化后，真正打通了全渠道链接，从产品到厂家到经销商，经销商到品牌的终端渠道。渠道的尽头是消费者，消费者扫描代码并打开盖子，酒厂就知道它的产品在哪里。

　　白酒行业可以基于这套白酒数字化解决方案顺利实现转型和开展各类营销活动，不仅能立足于时代潮流和趋势，更重要的是立足于以用户为中心，深入研究用户的消费习惯，为品牌发展蓄力!