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区域酒企怎么做封坛酒关键之维护重点客户关系

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区域酒企要实现长期稳定发展,关键在于维护重点客户关系,避免临时抱佛脚的被动局面。具体来说,区域酒企需要确保有足够的消费者饮用其酒产品,而消费者的社会地位越高,其影响力越大,能够带动更广泛的市场动销,从而激活整个市场。

区域酒企作为当地的本土企业,拥有当地政府的支持和多年积累的人脉资源,这些优势是外来品牌短时间内难以模仿和超越的。以山东某酒企为例,该企业因体制改革和经营不善等原因陷入困境,后通过领导班子的人脉资源,邀请当地政府、企业和商会等关键意见领袖进行公关,并结合后备箱工程维护客情关系,通过团购带动渠道销售,短短三年内成为当地龙头企业。

封坛酒的运作也面临类似的挑战,特别是在核心客户的邀约方面。许多区域酒企在封坛运作时,常常因为平时忽视了对核心意见领袖的有效维护,导致封坛期间临时抱佛脚,效果不佳。因此,区域酒企要想在封坛酒市场上取得成功,首先必须积累人脉资源,这是区域酒企生存和发展的根本。


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