培训赋能，塑造团队，强我力量，执旌向远。3月1日，甘肃皇台酒业股份有限公司诚邀战略合作伙伴行业三甲黑格咨询董事长徐伟，讲授《白酒行业发展趋势和皇台竞争战略》和《大本市市场崛起之道》为主题的业务培训。3月2日，公司诚邀甘肃赛莱律师事务所安爱明律师，讲授《公司运营法律风险防范》为主题的业务培训。3月3日至4日，黑格咨询公司团队就《如何做一个成功销售经理》《白酒团队招商执行手册》等内容，对甘肃陇盛皇台酒销售有限公司的全体人员进行了培训。

　　黑格咨询董事长徐伟从全国的白酒市场发展趋势、省酒品牌的成长规律、基地市场的样板打造，全方位地对公司领导以及员工进行了深入讲解和分享。

　　目标明确，行稳致远。在2021年年度工作总结大会上，皇台酒业董事长赵海峰曾说：企业的发展离不开人才的支撑，企业长远战略目标的实现离不开堪当大任的人才队伍。2022年，公司将一如既往强化人才培养机制、引进机制，遵循特殊人才特殊对待，打造”人才兴企、人才强企“的人才梯队，为公司的长远发展储备强有力的后备力量。 此次培训，即为今年一系列培训的良好开端，通过培训，使员工在企业谋发展、创辉煌的过程中，提升员工素质，培育智力资本，蓄积强劲力量，有效增强企业在市场的核心竞争力，为皇台的重振腾飞激发凝聚了创造的力量。

　　基于皇台酒业陇盛公司直营部现状，通过此次培训给予业务团队实地赋能，系统学习公关团购操作技巧及商务团购、喜宴团购、乡镇团购诠释，明确公关团购下一步运作方向。将在今后持续的培训中，不断提升业务组织操作技能，打造一支强有力的业务团队，为皇台酒业发展持续赋能。

　　2022年皇台酒启动深度全省化市场战略，在1215市场战略指引下，根据地市场深度精耕，样板市场打造数量激增，团队需求旺盛;内部自下而上晋升若干销售经理，外部招募若干销售经理，短期内组建了皇台深度全省化的销售中层团队。郭总从皇台酒企业基础认知，品牌文化认知，产品序列卖点，市场发展策略，优秀销售经理三大技能提升，优秀销售经理小团队执行力打造等六个方面深度培训分享，为团队赋能。

　　基于皇台酒业当前市场布局现状，通过此次培训给予业务团队招商赋能，系统学习招商操作步骤，促使提高签约合作达成率。将在今后持续的培训中，不断提升业务组织操作技能，打造一支强有力的业务团队，为皇台酒业发展持续赋能。

　　买卖合同基本法理;买卖合同主要条款及风险防范;合同纠纷处理中的注意事项;网络直播带货合同及相关要点;广告行为及注意事项;职工常见刑事法律风险防范;疫情防控期间常见违法行为法律后果解答。

　　品牌优势，资本优势，与积淀深厚的酒文化优势，是皇台目前的显著优势。发挥优势，立足长远，对标名酒。“知识是学来的，能力是练就的”，此次培训，是2022年“基础建设年”一系列培训的开端，皇台人将在今后持继的培训中，不断。通过培训，让大家在技能提升和实践方面，蓄积力量。皇台的希望，将在持继学习中滋长、强大。