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2023年酒水经销商的痛点是什么?该怎么转型?

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  互联网曾宣称要“干掉”经销商,而供应链革命则是“绕过”经销商。那么,未来经销商的角色定位在哪里呢?

  如今,电商在零售市场的份额已占据三分之一,自有品牌未来十年有望占据线下市场的三分之一。如此一来,留给经销商的发展空间已经相当有限。

  在这种大背景下,经销商若要寻求发展,仅有三大选择:

  首先,走向高端市场。高端化无疑是趋势所在,但它的发展速度较慢,短期内无法带来销量的显著增长。然而,高端化对利润的贡献要高于对销量增长的贡献。

  其次,发展自有品牌。实施这一策略的前提是具备规模优势。如果没有规模,便无法实现成本优势。目前,许多小区域代理经销商尚不具备发展自有品牌的规模。对于平台型经销商而言,发展自有品牌或成立自有品牌联盟是一种可能的选择。

  最后,转型为平台经销商。尽管这是更为艰难的选择,但却是未来具有发展前景的方向。

  总之,在面临市场变革的当下,经销商需要积极寻求转型升级,方能立足于未来。


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